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Dans nos interactions avec les autres, il y a des formalitĂ©s de base que lâon sâĂ©change gĂ©nĂ©ralement par automatisme. Souvent, il arrive mĂȘme que nous les rĂ©citions avec une synchronisation parfaite et lâon trouve ça un peu drĂŽle. On se dit alors quâon est en stĂ©rĂ©o. Je ne sais pas pourquoi on dit en stĂ©rĂ©o, jâimagine que je dis ça par conditionnement aussi.
Avec beaucoup de gens, mes interactions se résument ainsi :
« Salut, ça va?
â Oui toi?
â TrĂšs bien. Et puis toi, quoi de neuf?
â Bah, pas grand-chose toi?
â Moi non plus.
â Bon ben câest cool ça.
â Ouais.
â Vraiment. »
Bien quâil mâarrive rĂ©ellement dâavoir lâimpression quâil nây a pas grand-chose de neuf dans ma vie et que je nâai rien de spĂ©cifique Ă raconter, une conversation du genre ne sert pas une grande utilitĂ© mise Ă part de se sentir adĂ©quat socialement.
Ă force de parler, jâai remarquĂ© quâune conversation devient proportionnellement plus intĂ©ressante plus lâon dit grand-chose. DorĂ©navant, quand je parle, je vais donc essayer de dire de quoi. (Ce nâest pas bĂȘte du tout ça!)
« Et puis toi, quoi de neuf?
â Ah! Grand-chose et toi.
â Moi aussi grand-chose!
â Nice!
â Vraiment! »
Pas nécessairement, comme ça, mais vous voyez le genre.
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La semaine derniĂšre, au bar oĂč je travaille, il y avait une fille qui frĂ©quentait lâendroit il y a quelques annĂ©es, mais qui nâĂ©tait pas revenue depuis au moins 3 ans. AprĂšs lâĂ©change des formalitĂ©s, vint le moment de rĂ©pondre Ă la question : Et puis, quoi de neuf? Au lieu de rĂ©pondre, pour me dĂ©barrasser, le traditionnel : pas grand-chose. Je dĂ©cide de mentionner quelque chose de neuf. MĂȘme sâil ne se passe que peu dâĂ©vĂ©nements dignes de mention dans ma vie, en trois ans jâai sĂ»rement quelque chose Ă dire. (Du moins, jâose espĂ©rer.) Je mentionne donc un fait de ma vie qui est neuf, mais que je considĂšre banal pour quelquâun qui nâest pas dans mon cercle immĂ©diat (mĂȘme pour ceux qui sont dans mon cercle immĂ©diat, câest un peu banal) :
« Je finis la formation de conditionnement physique du YMCA bientÎt, pour devenir entraßneur personnel.
â Ah oui, vers quelle branche tu veux tâenligner?
â Je ne sais pas trop encore je vais finir la session et je vais regarder ça aprĂšs.
â Bien moi, je suis coach en prĂ©paration mentale pour les athlĂštes et parfois il arrive quâon cherche des entraĂźneurs. Je te laisse ma carte et on se met en contact.
â Crime, câest cool ça, merci! »
DrĂŽle de coĂŻncidence.
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Il y a quelques annĂ©es, encore dans un bar, il y avait une fille que je trouvais vraiment jolie. Jâavais lâimpression que je la connaissais dĂ©jĂ . CâĂ©tait finalement une fausse impression, car elle Ă©tait un peu comĂ©dienne et jâavais dĂ» la voir quelque part Ă la tĂ©lĂ©vision. Avec un front que je ne me connaissais pas habituellement, je suis allĂ© lui parler avec comme motif de simplement me prĂ©senter Ă elle. En conversant, jâai probablement mentionnĂ© que je me cherchais un emploi, car la semaine suivante, jâavais une entrevue Ă la boĂźte oĂč elle travaillait. Jâai mĂȘme obtenu le poste. Un poste que je nâaurais peut-ĂȘtre pas eu avec mon CV, un poste que je nâaimais pas vraiment, mais ça, câĂ©tait de ma faute. Je cherchais un peu nâimporte quoi et câest exactement ce que jâai trouvĂ©. NĂ©anmoins, cette opportunitĂ© ne se serait jamais prĂ©sentĂ©e si je nâavais que parlĂ© aux gens qui Ă©taient venus avec moi Ă cette soirĂ©e.
Nous avons tendance Ă ne confier les dĂ©tails de nos vies quâĂ des gens que nous connaissons et qui sont moins en mesure de nous offrir de nouvelles perspectives. Câest un peu fou. Toutefois, comment pouvons-nous dĂ©terminer avec qui il serait bĂ©nĂ©fique dâĂ©laborer plus sur ce que lâon fait de bon? Il nây a quâune façon de le savoir alors il vaut donc mieux ne pas prendre de chance et sâinvestir un peu plus dans nos formalitĂ©s. Nous nâavons que trĂšs peu Ă perdre dans cette opĂ©ration et nous sommes libres dâarrĂȘter Ă tout moment si lâautre se met Ă bailler ou quand il ne nous Ă©coute clairement plus :
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« Excuse-moi, est-ce que je tâemmerde avec ce que je fais de bon?
â Ah oui, câest cool ça.
â Ouais.
â Vraiment! »
Nâimporte quel humain, avec une certaine expĂ©rience en sociĂ©tĂ©, a pu se rendre compte que câest avec les contacts humains que lâon peut Ă©voluer dans la communautĂ©, et ce non seulement socialement, mais aussi personnellement et professionnellement. Câest dans notre nature de mammifĂšres sociaux, nous aimons crĂ©er des contacts et mettre en contact nos contacts avec vos contacts. Câest comme ça, câest humain, autant que câest canin de courir aprĂšs les chats. Pourquoi priver un chien de courir aprĂšs un chat? On sait tous quâil ne lâattrapera pas de toute façon.
Câest pour cela que dire ce qui se passe de bon, mĂȘme si ce nâest pas grand-chose, câest toujours mieux que de dire littĂ©ralement : pas grand-chose.
Parfois, il est sidĂ©rant de constater que nous nâutilisons que trĂšs peu notre potentiel social. Il y a plein de gens que lâon nâaborde pas par gĂȘne ou par peur de paraĂźtre inadĂ©quats. Il y en a aussi bien dâautres Ă qui lâon ne dit que les formalitĂ©s. Si nous avions la possibilitĂ© de savoir toutes les opportunitĂ©s manquĂ©es lors de nos interactions sociales, nous serions sans doute vraiment déçus de nâavoir pas rĂ©pondu autre chose que pas grand-chose, car, il y a toujours quelque chose de mieux Ă dire que pas grand-chose.
La gĂȘne, câest le dĂ©mon.
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